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赢时通集团2015年度年中总结大会

发布于:2015-09-24 16:56来源:赢时通 作者:赢时通 点击:
        7月19日,赢时通集团年中总结大会在江门古兜温泉度假区盛大举行。集团总部全体人员与集团各子﹑分公司精英﹑管理人员近千人齐聚一堂参加了此次年中工作总结大会。集团董事长汪人泽及慧视通公司总经理闵峻超分别代表赢时通集团及慧视通公司做了总结报告。

        集团总结大会上,闵总在慧视通2015年上半年工作总结报告中指出慧视通公司目前正处于转型发展新时期,在互联网大背景下向车联网转型发展,而我们的产品也在紧密围绕车联网进行升级。市场是在发现和创造需求,我们应该由销售向市场转变,引领需求才能创造更多市场和价值,并在总结大会做了汇租车汽车租赁管理平台和L-Car汽车智能掌控系统两款新产品发布。会上还对慧视通在2015年上半年试行的KSF绩效考核模式进行了总结和剖析,慧视通公司自试行新的绩效考核模式以来,实现了人创绩效的良好格局,人均毛利较之前有所提升,慧视通公司将继续探索新的绩效考核模式,最大限度调动员工工作积极性,促进员工和企业价值共成长。

        汪人泽董事长在会上做了重要讲话,提出了四个方面的要求:一是要加强企业文化方面建设,把引领中国汽车服务行业走向世界作为赢时通集团的企业使命,致力于将集团打造成为中国最优秀的汽车服务运营商。二是要正确认识当前的新形势,持续创新,增强竞争力,做出自己的品牌,把平台搭建好,发展代理,挖掘市场。三是要把赢时通集团做大做强,无论是赢时通汽服还是慧视通科技,都要直面挑战,在将现有业务做强做大的同时尝试如保险、卖场、维修等相关业务。我们要将现有的B2B模式向B2C模式转变,我们的目标是打造汽车服务生态圈,在汽车生态圈中走出自己的特色和服务。四是要注重人才培养,找对人才。人的行为才是企业经营工作中的最重要因素,要树立正确的价值观,做有责任心、上进心、事业心的人,营造一种以奋斗者为本的氛围,创造人人为公司发展做贡献的良好氛围。企业需要解决问题的人而不是提问题的人,想办法解决问题才最重要。最后,汪董号召大家齐心协力,创新拼搏,用我们的努力推动赢时通集团走向新的辉煌,把赢时通集团打造成为汽车服务生态圈。

        会议结束后,伴随着以汪董为代表的“飞龙队”和闵总为代表的”亮剑队“迎接师旗,在响亮的口号声中,一年一度的团队训练拓展活动正式拉开序幕。以赢时通为代表的“飞龙队”军团和以慧视通为代表的“亮剑队”军团在拓展训练中展开激烈角逐。虽然只是一次团队拓展训练,但大家依然全身心投入其中,以实际行动为团队出一份力。拓展训练不仅提升了团队凝聚力,增强员工拼博精神更提高了团队沟通、协作能力。
        此次工作会议的召开,既总结了2015年上半年的工作,全面部署了下半年经营发展计划,也对团队建设启迪思想。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。赢时通人将以此为新的起点,齐心协力,团结奋斗,全力推动赢时通实现新的跨越,攀上新的高峰。
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